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Unsere Dienstleistungen
Ideen zum Portfoliomanagement
Durch die langjährige Auseinandersetzung mit der Auswirkung externer Effekte und Umfeldszenarien für verschiedenste Unternehmen haben wir umfassendes Verständnis dafür entwickelt, welche Unternehmen in der jeweiligen Situation leiden oder prosperieren. Dabei gelangen wir gelegentlich zu anderen Ansichten als die Kapitalmarkt. wodurch sich Investitionsmöglichkeiten ergeben.
Wir bieten Ihnen gern an, an unseren Investmentideen zu partizipieren. Folgen Sie unseren Markteinschätzungen in unseren Publikationskanälen, investieren Sie unsere Anlageprodukte oder sprechen Sie uns gern direkt für eine individuelle Portfolioanalyse an.
Bitte nehmen Sie zur Kenntnis, dass wir keine umfassende Vermögensberatung für Privatpersonen durchführen, Unsere Analageempfehlungen orientieren sich ausschließlich an der Marktsituation und einem vom Kunden eigenständig definierten Anlageziel.
Risiko- und Prozessmanagement
Unternehmerische Risiken entstehen durch externe Effekte wie auch durch interne Prozesse. Gegen externe Risiken kann sich ein Unternehmen mittels finanzieller Sicherungsinstrumente immunisieren, Zur Vermeidung interner Fehler braucht es effiziente und kontrollierbare Prozesse.
Natürlich müssen Einrichtungs- und Pflegeaufwand zum Unternehmen und den erreichbaren Produktivitätsgewinnen passen. Für den 10-Mann-Betrieb kann es sein, dass eine quartärliche Austausch mit einem externen Berater eine adäquate Lösung darstellt, um die wesentlichsten Risiken zu behandeln, für größere Betriebe kann es ratsam sein, eine voll-umfängliche Prozessorganisation zu definieren.
Wir unterstützen Sie gern beim Auf- oder Ausbau Ihres Risiko- oder Prozessmanagementsystems, entweder begleitend als Sparringspartner oder steuernd als Projektleitung. Unser Ziel ist es, Konzepte passend für ihr Unternehmen zu dimensionieren.
Quantitative Analysen und Prognosen
Unsere Kernkompetenz besteht dabei in der Analyse der Treiber Ihres Geschäftserfolgs. Was macht Ihren Erfolg bei Kunden aus? Welche zusätzlichen Anforderungen stellen Noch-nicht-Kunden? Welche internen Prozesse tragen zur Erfüllung dieser Anforderungen bei? Welche externen Faktoren bestimmen ihren Geschäftserfolg und beeinflussen ihren Absatz?
Die Kenntnis der wesentlichen Ergebnistreiber ist einerseits essentiell für eine aussagekräftige Planung, Zusätzlich schafft es das Verständnis, welche Stellschrauben zur effizienten Verbesserung des Unternehmenserfolg justiert werden können.
Wir unterstützen Sie gern bei der Weiterentwicklung ihres Kennzahlen- und Zielgrößenkatalogs, begleitend als Sparringspartner oder steuernd als Projektleitung. Wir setzen dabei auf klassische analytische Tools wie auch auf moderne Methoden wie Machine Learning. Dabei ist es unser wichtigstes Ziel, nicht nur einmalige Ergebnisse zu erzeugen, sondern auch die Methodenkompetenz beim Kunden zu implementieren.
zur Person
Christian Liesecke ist Wirtschaftsmathematiker mit Spezialisierung auf Wahrscheinlichkeitstheorie und Optimierungsverfahren und hat eine zusätzliche dreijährige Ausbildung zum Chartered Financial Analyst absolviert. In den vergangenen 14 Jahren hat er zunächst als Berater für finanzielles Risikomanagement, dann als zentraler Koordinator für Marktpreisrisiken in einem großen deutschen Energiekonzern gearbeitet,
2012 legte er ein Kapitalanlageportfolio auf, das in Form eines Partizipationszertifikats an der Börse Stuttgart notiert und gehandelt wird und auch für Privatanleger investierbar ist.
2019 machte sich Christian selbständig, um sich unabhängiger der Weiterentwicklung seiner Anlagestrategie sowie der Entwicklung automatisierter Handelssysteme widmen zu können.
Er berät zudem zu Kapitalmarktfragestellungen sowie zu Methoden im Prozess- und Risikomanagement.
